HCL Consulting repose sur trois piliers fondamentaux

Appui au dirigeant

Structurer, décider, arbitrer avec méthode

Performance & développement

Mobiliser et engager vos équipes autour de vos priorités

Sécurisation de l'activité

Conformité, procédures et appuis réglementaires

Ma vision

Je suis convaincu que les décisions sensibles, lorsqu'elles sont partagées, deviennent des moments clés qui renforcent les choix du dirigeant, mobilisent les équipes et assurent la solidité de l'entreprise.

Mission

Offrir aux dirigeants un espace de réflexion, une démarche pragmatique et un appui humain, fondés sur l'expérience du terrain et une compréhension concrète des enjeux, pour transformer leurs situations complexes en choix utiles et pertinents pour leur entreprise.

Mes accompagnements

Structuration et organisation

Vous souhaitez optimiser le fonctionnement de votre agence ?

Cet accompagnement vous aide à clarifier les rôles et responsabilités, fluidifier vos processus internes et améliorer la gestion du temps.

Accompagnement RH - Pilotage des dynamiques humaines

Vous faites face à des enjeux de gestion humaine, de tensions internes ou de décisions managériales difficiles ?

Cet accompagnement vous aide à analyser les dynamiques de vos équipes, à gérer sereinement les repositionnements ou entretiens sensibles, et à prendre des décisions RH éclairées.

Formation Loi ALUR

Vous souhaitez répondre à vos obligations légales tout en renforçant vos compétences ?

Cette formation vous permet de valider les 42h exigées par la loi ALUR, tout en développant vos connaissances juridiques, fiscales, commerciales et relationnelles.

Conformité règlementaire et DUERP

Vous souhaitez sécuriser votre activité face aux obligations légales et réglementaires ?

Cet accompagnement vous aide à élaborer ou mettre à jour votre DUERP, à identifier vos obligations en matière de santé, sécurité et réglementation, et à mettre en place un plan de prévention adapté.

Intelligence artificielle et optimisation du management

Vous souhaitez intégrer l'IA dans votre gestion quotidienne pour gagner en efficacité et en clarté décisionnelle ?

Cet accompagnement vous aide à identifier les tâches automatisables, choisir les outils IA adaptés à votre métier (chatbots, CRM intelligent, analyse de données…), et mettre en place des solutions concrètes. 

Assurances professionnelles

Vous souhaitez protéger votre activité contre les risques juridiques, financiers et opérationnels ?

Cet accompagnement vous aide à analyser vos besoins, sélectionner les garanties indispensables (RC Pro, garantie financière, protection juridique) et sécuriser vos contrats grâce à un partenariat expert avec Verspiren

Décisions sensibles, conflits - accompagnement du dirigeant

Vous devez gérer des tensions internes, des conflits ou des décisions managériales à fort impact ?

Cet accompagnement vous offre un soutien confidentiel et sur-mesure pour prendre du recul, sécuriser vos choix et gérer les situations humaines délicates avec méthode et sérénité.

Pour recevoir le détail complet de mes accompagnements

Contactez-moi

Accompagnement du dirigeant

• Organisation des équipes et répartition des responsabilités

• Mise en place de processus internes efficaces et structurés

• Prise de décision managériale et gestion des situations complexes

• Coaching individuel dans les moments clés

Développement commercial & performance

• Optimisation des pratiques managériales

• Amélioration de la cohésion et de l'efficacité des équipes

• Organisation du travail autour des enjeux prioritaires

Sécurisation de l'activité

• Mise en conformité RH et réglementaire (DUERP, Loi ALUR…)

• Appui sur les obligations légales et les procédures sensibles

• Accès à des protections assurantielles adaptées

Mon accompagnement repose sur 40 ans d'expérience concrète dans des fonctions de direction, au plus près des enjeux immobiliers. J'interviens avec méthode, en toute confidentialité, dans une relation directe et adaptée à chaque situation.

  • Une approche humaine, structurante et pragmatique
  • Une expérience vécue du métier de dirigeant immobilier
  • Une expertise transversale : RH, organisation, posture managériale, conformité
  • Un engagement personnel dans chaque mission


Prêt à structurer votre organisation et optimiser vos performances !

Parlons-en !